集团公司可对分公司或工厂安全管理部门制定考核制度，考核内容、模板、并进行考核（以下为考核与奖惩模块内容）。

一、考核与奖惩模块核心内容

1. 考核指标体系设计

• 量化指标
  • 安全操作合规率（如劳保穿戴、设备操作规范）
  • 隐患整改及时率（隐患发现→整改→闭环的时间周期）
  • 事故 / 事件发生率（近因事故、险肇事件、职业病等）
  • 安全培训参与率与考核成绩
• 定性指标
  • 安全文化贡献度（如提出安全建议、参与应急演练）
  • 团队协作表现（如跨部门安全协作项目）

2. 考核流程管理

 动态权重配置

• 支持按组织层级、岗位风险等级自定义指标权重（如高危岗位 “安全操作合规率” 权重≥30%）。
• 多维度评估
  结合自评、部门互评、上级审核、系统自动评分（如通过物联网设备抓取操作数据）。
• 智能预警
  对连续未达标指标触发预警，推送整改建议（如 “某班组隐患整改及时率连续 2 周 < 80%，建议优化流程”）。

3. 奖惩规则引擎

 

• 正向激励
  • 积分制：积分可兑换奖品、假期或晋升加分。
  • 即时奖励：对突出贡献（如举报重大隐患）实施 “一事一奖”。
  • 荣誉体系：设置 “安全之星”“零事故班组” 等周期性荣誉。
• 负向约束
  • 阶梯式处罚：根据违规次数或严重性递增处罚力度（如首次警告、二次扣绩效、三次停职）。
  • 连带责任制：对团队 / 部门安全绩效不佳实施集体扣罚。

4. 结果应用与反馈

 数据看板

• 实时展示个人 / 部门排名、指标趋势、奖惩记录等，支持钻取分析（如点击某部门查看具体违规明细）。
• 申诉与复核
  提供线上申诉通道，支持附件上传（如违规照片证据），系统自动触发复核流程。